L'état d'esprit

Voir la méthodologie

La finalité de toute entreprise est l'amélioration ses résultats, ce qui passe par un bon fonctionnement de ses équipes.


Par ailleurs, l'identité d'une entreprise peut se définir sur deux axes :
- des données objectives (sa vocation de cette entreprise, ses marchés, ses objectifs, ses ressources, etc.)
- des données relatives et spécifiques (son histoire, sa culture, ses pratiques managériales, etc.)
Ces deux axes réunis définissent les contours de ce qu'on peut appeler le "projet de l'entreprise"

Mais cette notion de projet d'entreprise fait apparaître un paradoxe (présent dans toute entité sociale).
En effet, l'entreprise est une Entité en soi.
Et la réalisation de son projet passe par la nécessaire cohérence des "multiples" présents en son sein,
- multiples équipes
- multiples collaborateurs, et donc multiples projets.

Le dépassement de ce paradoxe implique la mise en œuvre de synergies mettant l'ensemble de ces "multiples" (et de ces projets) au service d'un projet : celui de l'entreprise.


Ces synergies doit nécessairement s'appuyer sur deux axes :
- la communication managériale, et la communication interne (information sur le projet d'entreprise, les objectifs…)
- et en retour, la compréhension et l'intégration des leviers de motivations des collaborateurs

En intégrant ces deux axes, Switch permet d'en retrouver les synergies


Voir la méthodologie